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仲夏七月，棋至中盤(pán)。上半年，陜投電力運(yùn)營(yíng)全力以赴抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中提質(zhì)、破點(diǎn)進(jìn)位。進(jìn)入年中沖刺關(guān)鍵階段，緊扣“安全生產(chǎn)月”主線(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、深化過(guò)程管控、深耕提質(zhì)增效。截至6月30日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2364天，超額實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

以客戶(hù)為重，開(kāi)拓市場(chǎng)“新高地”

“上半年累計(jì)投標(biāo)85項(xiàng)，中標(biāo)51項(xiàng)，中標(biāo)率達(dá)60%，較去年全年增幅26%，完成等檢項(xiàng)目14臺(tái)次。”電力運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人介紹。電力運(yùn)營(yíng)實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)策略，按照“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，從強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、鞏固維保業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)選等檢項(xiàng)目、優(yōu)化新能源及綜合能源布局、高質(zhì)量發(fā)展能源科技服務(wù)等方面積極增收創(chuàng)效。在保障集團(tuán)系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)檢修維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主動(dòng)出擊，續(xù)簽陜煤黃陵店頭電廠(chǎng)、延長(zhǎng)富縣電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)維項(xiàng)目，中標(biāo)三峽能源青豫直流10萬(wàn)千瓦光熱工程全站運(yùn)維、陜西有色美鑫錦陽(yáng)電廠(chǎng)機(jī)組維保、延長(zhǎng)富縣#1機(jī)C修及榆能匯通2024年度供暖等項(xiàng)目，全面進(jìn)軍省屬煤電企業(yè)機(jī)組維保業(yè)務(wù)，在光熱發(fā)電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零”的突破。能源科技服務(wù)能力不斷提升，完成榆能集團(tuán)楊伙盤(pán)電廠(chǎng)鍋爐燃燒調(diào)整優(yōu)化試驗(yàn)、華電榆橫電廠(chǎng)機(jī)組DCS改造及淮河能源、新疆皖能江布電廠(chǎng)等多家企業(yè)深度調(diào)峰及技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，“朋友圈”拓展至西藏、寧夏、安徽及四川等省份，市場(chǎng)拓展交出公司成立以來(lái)同期“最靚成績(jī)單”。

找準(zhǔn)“止血點(diǎn)”，深挖降本潛力

“通過(guò)年度考核激勵(lì)、年度經(jīng)營(yíng)成果兌現(xiàn)、項(xiàng)目創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)等多元化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)造價(jià)值的潛能，上半年各項(xiàng)目部管理性成本累計(jì)節(jié)約40余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易60余萬(wàn)元。”經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人介紹。電力運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格遵循“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支”原則，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，舉辦公司首屆等級(jí)檢修項(xiàng)目管理競(jìng)賽活動(dòng)，從策劃、組織、實(shí)施、后評(píng)估等全流程入手，掀起“晾曬比拼”熱潮，以各項(xiàng)目為核算單元，做好收支、成本分析及工期、安全、質(zhì)量管控，始終掌握項(xiàng)目成本控制的主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行月度預(yù)算分解計(jì)劃，盤(pán)活閑置資產(chǎn)物資，應(yīng)收款項(xiàng)回款與績(jī)效考核掛鉤，定期通報(bào)回款及結(jié)算進(jìn)度，明確期限、壓實(shí)責(zé)任、推動(dòng)解決，確保“顆粒歸倉(cāng)”。隨著市場(chǎng)化業(yè)務(wù)不斷拓展，勞務(wù)用工成本占比日益提高，達(dá)到企業(yè)人工成本的50%以上。公司優(yōu)化《勞務(wù)用工管理辦法》，從申請(qǐng)、實(shí)施、結(jié)算全過(guò)程監(jiān)督管控，搭建全流程電子化采購(gòu)平臺(tái)，提高分包成本議價(jià)控制能力。核定人工成本定額，實(shí)施總額承包管理，通過(guò)節(jié)獎(jiǎng)超罰，提升各業(yè)務(wù)單元優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、減員增效的積極性。上半年，在業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)的情況下，人工成本較預(yù)算下降0.68%，管理性費(fèi)用較預(yù)算下降9.44%。

以科技賦能，創(chuàng)新發(fā)展“加速跑”

電力運(yùn)營(yíng)深入貫徹集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)精神，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多措并舉調(diào)動(dòng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的主觀(guān)能動(dòng)性。《縮短磨煤機(jī)液壓缸漏油消缺時(shí)長(zhǎng)》《降低1000MW水氫氫發(fā)電機(jī)漏氫率》等創(chuàng)新成果斬獲2024年火電運(yùn)維檢修“五小”創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)和省電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)。健全完善科技創(chuàng)新孵化機(jī)制。召開(kāi)公司首屆科技創(chuàng)新工作會(huì)，評(píng)審《大型燃煤機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)自適應(yīng)優(yōu)化策略研究及應(yīng)用》等6項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，其中《電站鍋爐超厚壁大口徑集箱關(guān)鍵部位現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)處置與數(shù)智化監(jiān)測(cè)研究》被列為集團(tuán)年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目，獲專(zhuān)項(xiàng)資金62萬(wàn)元。“瞪羚企業(yè)”及省創(chuàng)新型中小企業(yè)的順利認(rèn)定獲30萬(wàn)元配套經(jīng)費(fèi)支持、西咸新區(qū)灃西新城招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)資金100余萬(wàn)元。主動(dòng)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下技術(shù)支撐工作面臨的新挑戰(zhàn)，針對(duì)榆能楊伙盤(pán)電廠(chǎng)水冷壁超溫、再熱度低等疑難問(wèn)題，通過(guò)燃燒優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)，幫助鍋爐效率平均提升0.5%，降低機(jī)組煤耗1.5g/kWh，每年可為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用數(shù)百萬(wàn)元。

步履不停，奮戰(zhàn)正酣。下半年，電力運(yùn)營(yíng)將錨定目標(biāo)，深挖產(chǎn)業(yè)潛力，深耕市場(chǎng)開(kāi)拓，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、管理活力、創(chuàng)效潛力，不斷提升增收盈利能力，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。